Uma cadeia de suprimentos eficiente é essencial para manter a continuidade operacional.

“A COVID é frequentemente citada como uma razão para a escassez de suprimentos”, diz Cristee, “mas com uma estratégia de cadeia de suprimentos robusta, qualquer equipe de gerenciamento de facilities pode superar interrupções em sua cadeia de suprimentos”.

terceirização de serviços de tecnologia

Embora a compra direta dos fabricantes esteja menos disponível do que antes da pandemia, estabelecer relacionamentos sólidos com fornecedores regionais de alta qualidade pode ajudar a garantir acesso oportuno e contínuo aos produtos.

Invista na formação de técnicos – Com a redução do número de trabalhadores qualificados e o aumento da demanda por técnicos mais competentes, investir em educação continuada se tornou vital para as equipes de gerenciamento de facilities.

Estratégias para treinamento e desenvolvimento de talentos qualificados incluem:

Enfatizando a aplicação prática no treinamento.

Colaborar com as comunidades locais para recrutar e formar jovens talentos.

Promover a formação cruzada dos funcionários.

Desenvolvendo profissionais polivalentes.

Oferecendo oportunidades contínuas de treinamento técnico.

O resultado é uma força de trabalho mais feliz, capaz de oferecer melhor qualidade de serviço com taxas de reparo mais altas na primeira tentativa e custos de reparo mais baixos.