Uma das coisas mais importantes que você precisa antes de começar um negócio de consultoria empresarial é olhar objetivamente para suas habilidades e conhecimento para encontrar um nicho onde você tenha algo a oferecer aos clientes. Para meu negócio de consultoria empresarial, trago décadas de experiência trabalhando com empresas da Fortune 100 (quando trabalhei para uma empresa de consultoria empresarial especializada em marketing direto antes de existir a internet) e pequenas e médias empresas (PMEs) em meu próprio negócio de consultoria empresarial  em marketing digital . Tenho um Ph.D. em marketing e dediquei grande parte do meu trabalho de pós-graduação ao marketing direto e digital. Fui nomeado um dos 40 influenciadores em marketing digital do Content Marketing Institute; administro meu próprio site de sucesso e tenho uma forte presença nas mídias sociais no espaço de marketing digital.

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Se você não tem as habilidades necessárias para administrar um negócio de consultoria empresarial de sucesso, considere trabalhar para alguém para ganhar experiência ou contratar uma agência de assistente virtual para fornecer alguns insights. Usando isso, crie um corpo de trabalho que você pode usar para atrair seus próprios clientes (mais sobre isso depois). Ou trabalhe com várias organizações sem fins lucrativos para ganhar experiência e referências. Simplesmente não é realista simplesmente pendurar uma placa e fingir que você é um especialista em alguma área.